LOCAR? COMPRAR? EIS A QUESTÃO...

Um médico pensando como um economista? Atualmente, está cada vez mais claro que toda clínica ou consultório devem ser gerenciados como pequenas empresas, especialmente em termos de controle e organização, resguardando, obviamente, o fator humano que é essencial dentro da área médica.
Essa postura de administrador é fundamental, por exemplo, quando se trata de compra ou locação de novos equipamentos. Às vezes, investimentos médicos elevadíssimos são feitos por impulso, por modismo ou por pressão, gerando prejuízos e frustrações.
Muitas vezes isso ocorre porque fornecedores de equipamentos clínicos costumam prometer retorno garantido através de seus produtos, mas não dão ao médico o tempo necessário para que ele avalie o equipamento e seus reais benefícios, antes de efetivar o negócio. Portanto, é necessário despender tempo para avaliar a viabilidade da compra, bem como buscar outras alternativas de investimento. Estar atualizado sobre os avanços científicos e ter bom senso também podem facilitar a tomada de decisão.
Primeiramente, só invista em um equipamento se tiver certeza de que ele lhe será útil, e, antes de adquiri-lo, é interessante estar atento para as orientações:


1. Tente inicialmente locar o equipamento, pois muitos equipamentos não oferecem o resultado prometido ou esperado, ou oferecem, mas você não possui número de pacientes suficiente que justifique a compra.

2. Reflita sobre a relação custo/benefício e calcule quanto tempo será necessário para que os rendimentos proporcionados por ele possam pagá-lo.                                                                                                 

3. Compre apenas equipamentos que já estejam consagrados no mercado.

4. Se for dividi-lo com outros colegas, planeje como será feito o uso.                                                            

5. Avalie o custo de manutenção e dos consumíveis, que podem encarecer o tratamento e inviabilizar o investimento.

6. Cheque detalhadamente os antecedentes das empresas distribuidoras, pois algumas vendem equipamentos no mercado e desaparecem, deixando o cliente sem qualquer assistência técnica.

Sendo assim, se não houver pacientes suficientes para justificar a aquisição de um equipamento, o ideal é alugá-lo até que haja demanda para a compra. Para isso, procure atender os pacientes que serão tratados por ele em um dia pré-determinado, quando todos os procedimentos serão efetuados seqüencialmente. Também sob a ótica de curto prazo, o aluguel é mais acessível financeiramente, e o médico, além disso, não precisará se preocupar com manutenção, seguro, desvalorização do equipamento e alto custo.